取自新聞「上「22K芳名錄」有效！ 紅太陽改用28K徵設計師」
在美工與設計師兩個名詞的爭論上始終喋喋不休，在於這兩個詞背後所蘊含的內容意義及個人價值觀不同的感受，再者，從不同的身份不同的角度去看，又會衍生出截然不同的觀點。
以下蒐錄來自網路的七篇精彩論述，你是美工還是設計師呢？
第一篇：設計師和美工
無意又談起了這個老話題，美工和設計師（視覺）有什麼不同？
以文字排版設計為例，列了下面兩個圖來說明，可能會有一些啟發， 第一個圖應該算美工做的(隨手畫的)，第二個是算設計師做的（來自thecreator）：
下面簡單說一下我畫第一圖的用意：
第一點也是很重要的一點（很多年輕設計師都會犯類似的毛病），設計的時候 沒有去理解這句文字想要表達的內容，少從設計作品裏不能體現出來他對內容理解 了：「art is breaking the rule(藝術正在打破規則)」。可以看出第一圖中用了心思去排布文字，體現特殊的平衡感，但是設計如果不能服務于內容和主題，這樣的作品一樣是沒有靈魂；相比較而言，第二圖對rule的破解技巧要顯得專業和切合主題一些，而且對排布也有很細致的構思，比較獨特。
過多地注重文字細節特效的表現，未能從全局去平衡設計的整體效果，第一圖雖然沒有很大的錯誤或漏洞，但是整個作品缺乏統一的整體感。
再後就是對個性、風格的演繹，不犯錯誤、中規中矩往往會落入俗套而缺乏新意，設計、特別是視覺設計，用什麽方式讓欣賞者通過視覺感官留下深刻的印象？他們能看到另一個作品就知道是同一個設計師設計的嗎？
第二篇：你是美工，還是設計師？
很少有一個職業，像美工設計一樣，收入與工作機會差距如此懸殊。
雖然國內設計科系數量大增，但許多人只達到「美工」的層次，稱不上「設計師」。還有更多人學藝不精，能熟練運用的電腦繪圖與設計軟體寥寥無幾，連美工的層級都達不到。
美工設計向來是工作機會最多的職種之一但在人力供需上，近年出現一些新變化：
許多正職工作轉為外包，雖然整體工作機會沒減少，但是正職工作的比例下降。而外包更是吸引大批「學生打工族」與「在職兼差族」進來搶飯碗。
美工設計的工作原本就很雜，很可能從DM海報設計、產品包裝與禮盒設計、展場與門市設計、刊物排版都要包辦，如今甚至還得做網頁設計。
企業不可能專門為海報設計僱用一個美工、包裝盒設計僱用另外一個美工。然而，這些工作所運用的電腦軟體各不相同， 一個美工設計要應付這麼多要求，必須具備的電腦技能越來越多，有時甚至學習的速度，還趕不上新軟體推出的速度。
第三篇：美工？設計師？
設計行業如今在國內發展得太快了， 經常能夠在網上看到「美工」， 或是「設計師」等等之類的稱呼。
貌似很多地方對這一類稱呼的理解都是一個概念，這也因此使得從事這個行業的一些人們非常不滿， 我想可能是設計行業也有等級觀念吧。
但是有一點是值得肯定的， 那就是重視設計的單位和個人會把我們這些從事設計的人員稱之「設計師」， 為什麽， 我想應該是他們本身就很尊重和了解設計行業， 將從事設計行業的人們視同為「工程師」的級別， 而不是「工人」級別–「美工」， 因為設計是一個創造性的過程， 而不是製造性的過程。
我記得以前看過一篇寫這方面的文章，裏面似乎把這行業的等級說得非常詳細， 于是摘錄一些如下：
電腦操作員 → 懂幾個設計軟件，能熟練把圖像或圖形移來移，就像「拼圖工人」
設計員 → 開始有一點審美意識與觀點，懂得借鑒他人好的圖文設計元素，貫通入到自已的設計作品中來。
設計師 → 審美意識到了一定的高度，在作品中不但能吸收他人優點基礎上還能滲透入自己的創作的元素（圖文）進去，使産品真正具有它獨特的風格與生命力。（廣告大師伯恩巴克的定位法）
第四篇：美工與設計 vs. 程式與開發
因為在做 Web Application Development，所以認識了幾位設計師（Designer）。
他們告訴我，他們最討厭別人叫他們『美工』。並非『美工』不高尚，而是他們的工作（設計師）包含了更多的變化，他們要：
與客戶溝通，將客戶腦中想的東西具像化。
與客戶教學相長，將新的設計概念帶給顧客，讓客戶知道現在的趨勢。也必須隨時吸收新的 domain knowledge。
與自己妥協，因為太過強烈的自我，只會變成曲高和寡的作品。
他們跟我說這是個很有意思的工作，畢竟能展現自己的想法，並且也能去實現他人的理想，所以他們不僅要有實際的『美工技術』，還要有『溝通協調』能力，還要超敏銳到處『吸收新知』，跟超完整的『交件』與超精準『自我管理』能力，這比對一般認知中的『美工』的要求多很多。
參考資料來源：
http://reader.roodo.com/maia0124/archives/19657334.html
http://www.mydesy.com/be-a-designer
http://www.ettoday.net/news/20130129/158306.htm
http://blog.career.com.tw/managing/default_content.aspx?na_id=351&na_toolid=401
http://brisy.xplore.cn/blog/read.php?27
http://blog.markplace.net/marks_place/11/2007/04/21/248
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